自主性と主体性 誰もが欲しがる人材の育て方

こんにちは。

今日は、”人材の育て方”　についてです。

表題の　”自主性”　と　”主体性”。

日常で似たシーンで使ったりする単語ですが、

その単語の意味やイメージが全く異なるということをご存知でしたか？

自主性とは、

自分がやるべきことを、言われなくても率先して行動すること。

主体性とは、

目的を明確にし、達成させるために何が必要か考え行動、

そしてその行動に責任を持つこと。

どっちも社会、組織の中でやって行くには必要な能力です。

 今までの日本企業では、自主性を求めるような社内研修なり社風なり

多いですよね、実際。

「言われる前にやりなさい」的な感じ。

夏休みの宿題とか、部屋の片付けとか。。。

誰もが1度は、子供の頃に言われた＆聞いたことがあるセリフ（笑）

人間に代わるAIが台頭してきた現代。

”自主性”　と　”主体性”　両方必要だけれど、

日本人が一番苦手な　”主体性”は、

一体、どうやったら伸ばし育てることができるのか。

クリエイティブがバンバン生まれてくる、

アイデアが泉のように湧いて湧いて止まらない、

毎日が楽しくて楽しくて仕方がない、

”自主性”　を次元上昇させ

”主体性”　の塊となって

その人がその場にいるだけで

チームや場の雰囲気すらをもバージョンアップさせてしまうような

そんな人材の育て方。

知りたいですよね。

では、次回で続きをお話ししますね。

今日は、この辺で。